会议决定，按照省上相关文件的要求——即周铭提供的红头文件，同意销售红旗分厂供应的相关轻工业产品和工业产品。

薛经理本着重大事项集体决策的原则确定方案后，立刻对周铭说道：“周铭同志，你看这一次准备放多少块红旗牌的机械手表在咱们市国营商店？”

周铭回答：“今天我先放 100块。”

“如果销量不错，还劳烦薛经理到时候给咱们分厂打个电话，我再让蒋泽涛同志送 200块过来。”

“当然，薛经理也不要有心理负担，这 100块不用你们这边先付货款，卖多少算多少，卖了再付货款。”

这话一出，薛经理喜出望外。

刚刚会议虽已敲定合作，但要拿 100台货，就得垫付 8900块钱，这对市国营商店来说也是一笔巨款。

这么多钱，让薛经理一时半会儿凑齐很难，向上级申请也得琢磨合适的借口。现在周铭说不用垫付货款，卖多少结算多少，无疑解决了他的一大难题。

这时，周铭对着刘八一和蒋泽涛等人使了个眼色，找借口离开办公室并关上了门。

确认四下无人后，周铭才对薛经理说道：“薛经理，这次麻烦你，我知道即便有省上的红头文件，这事儿还是有风险。”

：“所以为了感谢您的帮助，咱们兄弟私下说，每卖出一块手表，我们这边支付您 5块钱辛苦费。”

随后，周铭从包里拿出一个信封，里面装了整整 50张大团结。

吃人嘴软，拿人手短，周铭这么做是经过慎重考虑的。

他坚信红旗牌手表不愁卖，但手表销售利润归国营商店，而非薛经理个人。

只有通过这种方式将薛经理的利益与自己绑定，薛经理才会尽心做事。

否则，一旦上面监管收紧，薛经理很可能放弃合作。